2月份，对于房地产行业来说，是充满挑战的一个月。

面对疫情带来的种种风云变幻，有的房企选择现金为王、紧握当下；有的房企将目光投向了土地市场，为“疫情后时代”做好备战；为了应对新的状况，不少房企更是选择开辟第二战场，在线上展开了营销工作。

当然，这其实只是疫情带来的楼市“众生相”之一。一场席卷全国的疫情，让许多传统手段都失去了效果，对许多房企都提出了拷问——行业需要破题，破题更需智慧。从房企采取的应对措施中，不仅能够折射出一家企业的战略定位，也能够看出一家企业所经年积累的底蕴。

对此，我们